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不安や孤独を感じないフルリモート勤務のために私たちがやったこと ――フルリモ企業の対面型新人研修で築かれた同期の絆｜YUMEMI（株式会社ゆめみ）公式

2023年、ゆめみはひとつの課題に直面していた。 ゆめみはフルリモート企業として先進的な働き方を推進しているが、新入社員の中には「一人で働くことへの不安」を感じる声が増えていたのだ。 特に23年卒以降の新入社員や内定者たちからは「フルリモート環境の中で、どのようにして技術力を研鑽すればよいのか」「先輩や同期同士とどのように絆を築いたらよいのか」といった不安や懸念が寄せられていた。 たしかに、新米エンジニアやデザイナーにとって、自宅で一人、スキルを磨きながら仕事に向き合うことに不安を覚えるのは当然だ。 実際には、フルリモート企業と言っても、ゆめみでは全社員が集まる場や各ギルド（専



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• 大手企業を希望する親を説得できるか不安
• 別途、ご相談いただければ、親御様に対して説明可能な材料をご提示させていただきます

💻出社原則（JIKKEN） が不安です

• 以下の取材記事で意図をしっかり伝えています

ゆめみ突然の「原則出社」宣言に社内は猛反発？ 代表の胸中と真の狙いとは - エンジニアtype | 転職type

ゆめみが今年2月5日に公開した「原則出社」を打ち出すドキュメントが話題だ。「原則」と「メタ原則」からなる独特の言い回しにも注目が集まっている。コロナ禍以前から「リモートワーク先端企業」を宣言し、社内外に対してエンジニアの働きやすさをアピールしてきたゆめみが「原則出社」を宣言したとあれば、社内でも相当なアレルギー反応があったことは想像に難くない。代表の片岡俊行さんに事情を赤裸々に語ってもらった。



type.jp


• 以下がメンバーがそれぞれ出社原則を生成AIの力を入れて解釈したり、独自に理解した内容を抜粋します
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生成AIによる小学生でもわかる解釈
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シニアデザイナー雰囲気（センシング）による解釈
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中途入社で入社したばかりのエンジニアによる解釈
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データアナリストメンバーによる解釈
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PdMによる解釈
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取締役COOによる解釈
• 大切なのは、　🔬原則と「メタ原則」の定義 にもとづいて自律を大切にするというのがゆめみの根本的な姿勢です
• それぞれの自律の判断・解釈を尊重しているとご理解ください
• 少なくとも、出社を目的として鵜呑みにするメンバーは求められていないです

卒業時期について