世界一周旅行しながらフルリモートワークも可能｜Ray Kataoka｜note

ゆめみの当たり前 より まずは、「 ハネムーントラベラー」 https://honeymoontraveler.jp というサイトをご覧ください。 ある新婚夫婦が ４００日間の世界一周をした様子を ドローンで空撮した映像 が公開されているサイトです。 世界の壮大さがうまく記録されており、日本だけでなく、BBCなど 世界中のメディアで報道された映像 になっています。 経緯としては、 新率で入社したエンジニアが、ある時私の所に相談に来ました。 本人：「 新婚旅行で世界一周をしようと思います！ 」 私：「 ええやん！ 」 と、私は即答したのですが、よくよく聞くと、通常、世界一周をする際は、会社を退職する事が多いとのこと！ なんで、退職する必要あるの？？今でも疑問に思います。。 「キャリアが止まって、エンジニアとしての腕が鈍ることはもったいない！」 と考えて、色々と雇用契約形態を工夫し、 雇用契約を継続したまま、リモートワーク で世界一周旅行をしてもらいました。 そうです、ゆめみは、 リモートワークをしながら、世界一周新婚旅行ができる会社 です（笑） この結果として、ゆめみのメンバーには、「こういう働き方もあるんだ」という固定概念が良い意味で無くなった出来事でした。 その他のエピソードは下記のPodcastでも配信しております その上で、ゆめみのリモートワーク環境についての考えは以下のPodcastでも配信しています 例えば、１ヶ月の間、常に、対面コミュニケーションや議論を続けているかというと、そうではないです。議論を通じて確定した内容を、作業として効率的にアウトプットする日もあります。 つまり、状況に応じて、 リモートワークを選択した方が明らかに良い場合もあります。１年間の仕事を行う中で、 リモートワークをする必要性は０日という人はいない と考えています。 この観点から必須利用としています。 また、 体調不良などの際には、しっかりとお休みをとって全力で回復に努める こととしていますが、リモートワークは禁止としています。 ゆめみには、有給取り放題制度があるため、体調不良などの事由による 有給休暇は無限に取得可能 なので、有給休暇が減るのを気にする必要はないです。 休みを取った上で、業務上支障がない形で、在宅からチームメンバーと連絡をとって業務面でフォローをすることを行うことはありますが、それをリモートワークでカバーすることは禁止されています。 一方で、オフィスワークも推奨をしています。 これはどういうことでしょうか。 もしも仮にリモートワークとオフィスワークを比較したときに、多少リモートワークの方が単純な作業効率が良かったとしても、オフィスワークを推奨します。 それは、我々が行うビジネスというものが、 対面のコミュニケーションや議論を行う中で価値を生み出す ことが多いためです。 この「リモートは必須」「オフィスワークを推奨」という一見対立する考え方に基づいて、あるべきリモートワーク環境を議論した上で、来るべきリモートワーク環境時代において、最も先進的なリモートワークを行う企業の１社になることを目指しています。 その上で、 経営の優先順位 として 「 本人の健康＞家族との生活＞仕事 」という考えがあります。 大学の先輩でもあるグロービスの堀さんが優先順位として 第一に「健康」、第二に「家族」、第三に「仕事」と示しているのを聞いて以来参考にしています 例えば、「家族との生活」と「仕事」どちらかを選ばないといけない場面であれば、 迷わず「家族との生活」を選択していただき、その結果として、 フルリモートワーク を実施している人もいます。 冒頭の、新婚旅行に行ったエンジニアは 「 若いうちに、夫婦で一生分の想い出を作りたい 」という想いがありました。 多分、二生分の思い出づくりが、その後発生する気がしますw つまり、家族との生活を優先して、世界一周しながらフルリモートワークをしたわけです。 また、実際に、札幌本社では、東京のプロジェクトにフルリモートで関わってもらう際に、最初に、東京で「 ２週間の短期滞在」 をしてもらいました。 つまり、東京のプロジェクトメンバーと 関係性構築をしてもらった後 ...

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