ポイント集計

自分のOJTチャンネルで自分の無知（分からない・知らない・聞いたことがない・理解が不十分・知った振りをしていた）部分を披露する社内のメンバーの顔と名前（苗字）を覚える １０人オーナーの定義 を理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う社内のメンバーの顔と名前（苗字）を覚える ５０人上記の後に、Netflixとゆめみにおける「自由と責任」について理解して何かしらのアウトプットをしてみる東京総務メンバーとZoom or oViceで２分以上雑談をしてみるゆめみの社内勉強会の累計参加回数が３回を突破した勤怠連絡において「作業開始・終了」の連絡が習慣づいた（過去１ヶ月間で８０％以上の確率で実施できている）（リモート）懇親会・ミニレク・ウェルカムランチに合計３回参加をしてみる（リモート）懇親会・ミニレク・ウェルカムランチを主催してみる委員会とチームの違いを知るゆめみと前職あるいは、入社前の期待との違いについてOJTチャンネルでアウトプットを行うSlack疲れしない方法を自分なりに考えてOJTチャンネルで書いてみるRay Wow FMの#32 シャドーの基礎的な理解とメカニズム を聴き、何かしらのアウトプットを行うRay Wow FMの#34 シャドープラクティス STEP2 を聴き、何かしらのアウトプットを行う社内のメンバーで「時間がないからできない」「忙しいからできない」「自分には向いていない」といった自己正当化する発言や態度が合った場合に、フィードバックを行ってあげたJIRAを業務で利用する機会があれば利用する(10pts)社内のメンバーの顔と名前（苗字）を覚える ３０人改善した自分に合った学び方の方法を他チームにシェアする（入社２ヶ月目以降）上記のドキュメント５個改善リファーラル採用として社外の人をゆめみのカジュアル面談に誘ってみる（面談を実施する必要はない）社内外の勉強会で発表を行う（LT含む）３回組織設計の変遷 を理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う自身のOJTチャンネルにおいて、入社から1ヶ月間で１０件以上の投稿を行う（スレッド内投稿件数は含まない）シャドーの基礎を理解した上で、プロフィールに自身のシャドーを分析して記載する10%ルールを何かしら使ってみる自分のOJTチャンネルの活用がOJTチャンネルのガイドラインに沿っているかについてのレビューを主に所属する自チームからもらうゆめみのアジャイル組織への変革の過程で起きた出来事の記事について第２弾を見て、何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う上記の価値観やポリシー・仕事のやり方の中で、ゆめみの中では一旦リセット、アンラーニングした方が良いものがあるかどうか自チームからフィードバックをもらった上で、感想をOJTチャンネルにアウトプットする社内外の勉強会（LT・セミナー・ワークショップ・講演・対談・鼎談・輪講・ABD・雑壇・もくもく会・ブレスト・合宿・Cluster勉強会など形式を問わない）で発表を行う（LT含む）１回１５分以上自分なりに考えても糸口が分からず、先に進まない事があれば周りの人に聞く１５分ガイドラインを３回以上実施してみる自分のこれまでの成功体験・失敗体験によって培われた価値観やポリシー・仕事のやり方をプロフィールに記載する給与制度の変遷 を理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う星取表を作成・更新するSlack/𝕏以外に検索性があり構造化しやすい、非公開情報でまだまとまっていない何かしらの中間アウトプットをまとめるメモ帳のようなサービスの中で、自分にあって習慣的ストックして情報を蓄積できる物を確立する（例：メモ帳、Scrapbox, Workflowy, Notion, その他アウトラインエディター、markdownエディターなど）あるいは確立されている場合は、それをOJTチャンネルで披露する ※「確立する」というのは実際にメモの蓄積を行う事を、期間として２０日（営業日でなくて良い）以上継続できた事を意味するゆめみの社内勉強会に参加を１回参加し、何かしらのアウトプットをしたネクストチャンスの理解と、何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う採用に関するカジュアル面談に参加して、候補者に説明を行う🧭ゆめみコンパス（行動優先順位ガイドライン🔰） を理解した上で何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う社内のメンバーの誰かに紹介・推薦をしてもらい、適切なメンバーから学び方や知りたい事についてアドバイスや情報をもらい、何かしらのアウトプットを行う 2人目アウトプットの定義 を理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う自己紹介をNotionに作成する前職は××だったという内容で、前職の特徴的な風土・文化・慣習などをSlackチャンネルでアウトプットする上記のドキュメント４個改善ゆめみ主催ではない外部の勉強会に１回参加をしたゆめみの社内勉強会の累計参加回数が７回を突破した何かの会議の議事進行役を行う社内勉強会（形式は問わない）の主催を行うゆめみのアジャイル組織への変革の過程で起きた出来事の記事について第３弾を見て、何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う推薦書籍・動画のうちグロースマインドセット〜成長マインドセット〜についての動画を見た上で、OJTチャネルに何かしらのアウトプットを行うQiita、Zennあるいはnote.comあるいはその他ブログにアウトプットを２回行う叫びたい感情について、OJTチャンネルで無闇に叫ばず、000_shake_shout のSlackチャンネルで叫んでみるYUMEMI CORPORATE BASICsのカルチャーを理解した上で、何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う社内外の勉強会で発表を行う（LT含む）７回【BOSS】取締役COOの染矢（そめやん）さんを「いじる」社員契約とメンバーオプション契約の違いを理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行うQiita、Zennあるいはnote.comあるいはその他ブログにアウトプットを３回行う改善した自分に合った学び方の方法を自チームからレビューをもらう（入社２ヶ月目以降）Ray Wow FMの#11 イエローカード制度について を聴き、何かしらのアウトプットを行う意思決定プロセス（プロリク）を理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う上記のドキュメント２個改善Slackのショートカットを必要な範囲でマスターする社内外の勉強会で発表を行う（LT含む）５回社内のリソース管理システム「Guild」について稼働計画の更新が習慣化できた（２ヶ月間で３回以上更新している事が条件）外部参加もあるゆめみ勉強会の主催(主催チームの一員)を行う。(お手伝いや運営支援であれば 20ポイント)ゆめみの社内勉強会の累計参加回数が５回を突破した（リモート）懇親会・ミニレク・ウェルカムランチに１回参加をしてみる（アルコールを飲む必要はない）上記のドキュメント３個改善【BOSS】執行役員CCOの妹尾福太郎（ギュンギュン）さんのギュンギュンポーズを社内のいずれかの場面で実施してみて5歳児の振る舞いという逸脱行動をを敢えて行ってみるいずれかの委員会の会議に参加をしてみる（※オブザーバーとしての参加も可）【BOSS】取締役の工藤さんに「うるせぇ」と言わせる（どんな手段を使っても良いが判定は工藤さんが行う）ゆめみのアジャイル組織への変革の過程で起きた出来事の記事について第４弾を見て、何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行うOJTチャンネル、あるいはOnboardingチャンネルで会社批判（単なる改善点の指摘ではなく、本来の意味での、物事の前提を疑った上で疑問を呈する発言）を一度でも良いので行う社内のメンバーの誰かに紹介・推薦をしてもらい、適切なメンバーから学び方や知りたい事についてアドバイスや情報をもらい、何かしらのアウトプットを行う 3人目社内のメンバーの顔と名前（苗字）を覚える １００人チームのコミッター・コントリビューターになる方法を理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う自分に合った学び方の方法を実施してみた振り返りを行いまとめてみる（入社２ヶ月目以降）社内の苦手意識を感じる人について、相手の行動を肯定的に捉えて、自分に足りない部分のコツを聞いてみて、その内容をOJTチャネルにアウトプットするQiita、Zennあるいはnote.comあるいはその他ブログにアウトプットを１回行う【BOSS】人事の松田さんを褒め殺しして困らせる（実際に困ったかどうかの判定は不要）Notionで何かしらドキュメントの作成あるいは編集を行うゆめみの社内勉強会の累計参加回数が１０回を突破した社内のメンバーの誰かに紹介・推薦をしてもらい、適切なメンバーから学び方や知りたい事についてアドバイスや情報をもらい、何かしらのアウトプットを行う 1人目ゆめみ主催ではない外部の勉強会に２回参加をした【BOSS】片岡（代表）を本人とSlackやZoom、対面などで、会話をする流れの中で「あほっち」とあだ名で本人に対して呼びかけてみるシャドーについて を理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行うRay Wow FMの#33 シャドープラクティス STEP1 を聴き、何かしらのアウトプットを行う幸福度診断Well Being Circleを自己紹介プロフィールに貼った上で考察・感想のアウトプットをOJTチャンネルに行うワークフルライフ を理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行うチーム定義 を理解して何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行うLAPRAS の会員登録を行いGitHub/note.comなどと紐付ける、あるいは自身の公開されたポートフォリオサイトを作成する（エンジニア・デザイナー職の場合）既存の制度（どんなものでも良い）の改善プロポーザルを出す会議の議事録係を行ってNotionで議事録を作成する社内であだ名で呼んだことがないメンバーをあだ名で呼んでみる。あるいは自分が呼んで欲しい、あだ名を周りに伝えてみる自分のOJTチャンネルで感情を吐露することができたシャドーを理解した上で、これは自身のシャドーかな？と思ったらOJTチャンネルで呟いてみる所属するチームのコミッターになるために、プロポーザルを所属先のチームのコミッターに提示したSlackレスポンスとして何か一つ登録してみるゆめみ主催ではない外部の勉強会に３回参加をした#201_lig_dialog 主催の対話の場に参加をしてみる(40pts)自身のOJTチャンネルにおいて入社から1ヶ月間で３０件以上の投稿を行う（スレッド内投稿件数は含まない）自分より後に入社した人に対して、相手が気づかれない程度に（内心気づかれても構わない）、相手の行動を褒めてあげて気分を良くさせてあげる、あるいは自信を持たせてあげる。自分のOJTチャンネルで自分の無能（失敗しがちな・普段から上手くできない・できると思われているが実はできない、やった事がない等）部分を披露するゆめみのアジャイル組織への変革の過程で起きた出来事の記事について第１弾を見て、何かしらのアウトプットをOJTチャンネルで行う自由とは何か？責任とは何か？について自分なりの意見を、下記の片岡のnote.comを見ないでOJTチャンネルでアウトプットしてみる（事前に見てしまっていても構わない）経験者と何かしらのペアワークを行ってみる（経験者がこれがペアワークだと言えばOK）自分に合った学び方の方法をまとめて自チームからレビューをもらうBad News Fastの説明と、ページ中にあるPodcastを聴き、何かしらのアウトプットを行うレップ会に（オブザーバーとして）参加してみる/feedit-thanks　コマンドで誰かに感謝を示す自分に合った学び方の方法を仮で良いのでまとめてみる入社エントリーをnote.comに書く（既に書いた人は、振り返りやその後の状況を書く。入社前の想定・期待とのギャップについても書く。会社批判を含むこと。ここでの会社批判は、会社の改善点や課題という点にとどまっても良い）書くタイミングはゆめみ理解が進んだ早くても入社２ヶ月目以降としてください。個人のnoteと会社を紐づけたくない人は、会社用の匿名アカウントをnoteで作成してください　ハッシュタグとして、♯入社エントリ ♯入社エントリー の両方を含める事入社後のオンボーディングでのオリエン各種資料・Notionの社内情報ポータルのドキュメントにおける改善項目を洗い出して、実際にドキュメント更新を行う、あるいは改善項目をドキュメント作成者にフィードバックを行う（改善の程度の目安としては、例えば、記載がないFAQに対して、Q＆Aを追記する粒度とする）t_wadaさんのペアプロ講演会の内容を聴いて何かしらのアウトプットを行う（エンジニア対象）