変更履歴

ゆめみコンパス

ギルドオーナー・グループオーナー向け：リソース配置順位（石の入れ方）

1. ナーチャリング（小さな石）
1. 工数上限も策定予定
2. 採用・育成関連業務（稼働上限2-3％）（小さな石）
• 採用＞配置（人材開発会議含む）＞育成＞必須研修の配置順位
• 採用・育成関連業務は2~3%にギルド毎の工数を収めること
3. プロジェクト・案件（大きな石）
• ギルド単位の案件稼働率を基準値（全社平均87%）まで確保する
4. 委員会活動（稼働上限あり）（小さな石）
5. サービス開発・技術開発・社内サービス稼働（コーポレートエンジニアリングなど）
• サービス開発はマーケティング予算の中で実施
• 技術開発は投資上限の中で実施
• 社内サービス稼働は「委員会活動＞社内サービス開発業務」で実施

すべての業務の中でナーチャリングをメンバーの先行配置業務とする。次いで先行配置する業務は採用・育成関連業務として配置順位に沿って仕事を行うことをルールとする

石の入れ方（配置順位の考え方）

第三の習慣：重要事項を優先する（最優先事項を優先する）｜重要事項を優先する方法　～大きな石を入れる｜フランクリン・プランナー

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• ナーチャリングや、採用育成関連業務という「小さな石」をバケツに確保した上で、大きな石である案件稼働に使うことが大切
• ただし、採用育成関連業務はギルド全体で2~3％としているように、上限がある小さい石であるその枠の中で行うことが大切である
• もちろんある月だけ4%など3％を超える季節変動はあり得ることや、あくまで年間通じたギルド全体での上限なので、個人単位では20%の稼働を割く人がいても良いし、そのように傾斜配分すべきではある
• この小さい石を確保しておかないと、長期的な顧客との関係性や成長のための採用がなされないためとなります

チームオーナー向け：稼働が空いた場合のメンバー配置順位

1. （既存案件の）業務カイゼン（保守案件ZACコード）（後述）or テクニカルセールス （‣ ）
2. 情熱投資（‣） ：（作業分類で「情熱投資」を選択）
3. 委員会活動 （2600005：委員会活動_2024）
4. スキマチケット（ ‣ ）（2600122：マネジメント関連業務2024＞スキマチケット業務）

仕事（カンパニーワーク）の業務定義

FAQ