概要
米国でもハイパフォーマーを採用して、そうでない人は退職させるというドラスティックな人事方針で運営されている 会社は遊ぶ場所ではなく、プロスポーツチームのようなプロフェッショナリズムに基づいた組織方針が示されている ゆめみの文化は解雇はしないが、技術研鑽を行わない者へはイエローカードを提示するというある意味厳しい組織文化や、成長力が高いプロの集まりという考えはネットフリックスに近いものがあると考える
米国でもハイパフォーマーを採用して、そうでない人は退職させるというドラスティックな人事方針で運営されている 会社は遊ぶ場所ではなく、プロスポーツチームのようなプロフェッショナリズムに基づいた組織方針が示されている ゆめみの文化は解雇はしないが、技術研鑽を行わない者へはイエローカードを提示するというある意味厳しい組織文化や、成長力が高いプロの集まりという考えはネットフリックスに近いものがあると考える