背景
‣
方針
- いわゆる目標管理制度は導入していない
下記のようなインプット・アウトプットが目標設定に関連して存在している
インプット
- 職位ガイドライン
- プロジェクト目標
- プロジェクト・チームにおけて本人に期待される役割の通達
- 周囲からのフィードバック、期待
アウトプット
- Notionでのキャリアプラン記載
- 星取表での現在のスキル獲得状況
- OJTチャネルでの目標宣言・進捗共有
- 給与改定プロリク
注意事項
- あくまで、目標を達成する手段として目標設定が重要なのであって、たてた目標の実績については、賞与などとは連動させない
- 目標設定については、難易度は高すぎず、低すぎない目標の方が、やりがいが出て、結果として達成した実績が大きくなるため、適度にチャレンジングな目標にする
- 個人の目標設定を会社としてすることはしないが、チームにおけるメトリクスを設定する事はある（稼働率・付加価値生産性・品質状況・NPS・星取表など）